天津职场中想升职必须具备的几种能力

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　　虽说命里有时终须有，命里无时莫强求，但职场上努力奋斗，都想早点升值，这不仅是钱的问题，也是对我们工作价值的认可。马云说：员工辞职，要么是钱没给够，要么是心受委屈了。总结起来，就是不给员工升职加薪，员工委屈了。

　　很多员工确实对此困惑，明明我已经工作很努力，表现也不错，为什么就不给我升职呢?这个问题值得探讨，在我看来，员工想要升职，就要尽量掌握这三项核心能力。

　　【一】规划发展的能力

　　工作管理，事业竞争，都需要我们有所规划，才能稳步发展。走一步看一步，带来的结果都是不确定性的，有博运气的成分。想要升职，以下三种规划发展的能力很重要。

　　时间规划的能力。如果一个员工做事经常焦头烂额，对老板安排的工作不能按时完成，通常不会得到重用。被重用的员工，工作效率高，对计划外的工作也能安排的到位，做事让人放心。

　　工作规划的能力。职场人要做有价值的工作，才能突出我们的作用。倘若做的都是琐碎的事，多数只能在底层待着。懂得规划工作的员工，会把精力聚焦在核心工作上，产出有品质的成效，体现出稀缺性价值。

　　发展规划的能力。人得有方向，才能走得飞快，否则就容易左右徘徊，最后回到原地。目标明确的职场人，每一步都是积累，走得踏实，积累够了，升职就是眼前的事。

　　【二】上下协调的能力

　　老板提拔员工做中层管理，就是要他协调好团队，能在公司的利益和员工的工作之间取得平衡，公司能赚钱，员工能埋头工作，内部管理一片和气。具备这三种协调能力，老板重用。

　　协调老板期望。老板交代任务下来，有的员工会打听老板的想法和要求，做出老板想要的结果。过程有困难的，懂得和老板协调，结果依然让老板满意。做事能符合老板期望的，更容易被提拔。

　　协调团队的工作。团队是个利益结合体，内部关系复杂，工作合作上常有问题。能协调好团队工作，协助团队顺利运营，让老板少操心，就是有用的人才。当团队出现问题，不妨试试帮老板分忧，沟通协调好同事，做出成绩来。

　　要想做好协调，就要懂得牺牲眼前的小利，多承担工作，上下协调到位，老板看在眼里，会主动给予升职机会。

　　【三】经营资源圈子的能力

　　古人云：得人心者，得天下。现代职场，得人脉者，事业有成。掌握这两种资源圈子，升职在望。

　　办公室里的人际圈子。处理好办公室的人际关系，是情商高的表现。能在办公室的人机关系里混得开，需要工作配合时，大家都愿意帮忙。倘若关系不好，拖延工作，老板也会认为我们无法处理好团队关系，所以想升职，先懂得要经营好办公室的人际圈子。

　　行业内的资源圈子。君子善假于物也。如今很多事情都看资源，懂得借用资源的力量，我们就能做出更好的业绩、成就来。老板也喜欢重用能处理好与客户关系、有丰厚资源的员工，能为公司带来更多利益。

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