在天津职场晋升要了解哪些规则

　　身在天津职场，想要升职加薪，除了提高自身硬核技能和知识外，还有哪些必须要做，必须要了解的规则呢?

　　一、晋升要水到渠成，先搞清规则。

　　1、内行说行话，真人说真话，打开窗户说亮话，忘掉潜规则，正视显规则。

　　2、职场要放长线。

　　任何时间，任何场合，只要和上司、同事、下属在一起，那都是职场，都要毫不含糊按职场规则出牌。今天的对手，明天可能就是伙伴;今天的救星，明天可能就是克星。

　　你必须明白，即使在一些看上去轻松的场合，依然有人在注意着你的表现，做出对你的评价。当面对美酒，美食，甚至美人的时候，哪怕有一次，没有经得住诱惑，就可能把积累数年的个人声誉，在不知不觉中被毁掉了。

　　3、机会比薪水更重要。

　　付出劳动，得到回报，天经地义，无可非议。但是很多人容易走入一个误区，比如，为了短时的几百元，轻易跳槽，就是把当下的底薪、福利等同于自己的价值。钱固然重要，但是钱和机会不可兼得的情况下，请先把握机会。如果你得到了机会和信任，回报你的可能会远超你想象。或许，有人会说“人穷志短”呀，但说不定，真实逻辑是“志短人穷”呢!

　　4、做对事情比快速地把事情做完更重要。

　　大部分工作，不要急于求成，领导交给你的一个任务，你很快做完了，但出错很多，还不如你做的慢一点但质量很高，做对事情比做完事情更重要，但也不能做事拖拉，让领导觉得你效率低。一句话概括：不要出现战术上的勤奋，却没有在战略上思考。

　　5、学会梳理你自己的“岗位使用说明书”。

　　假如有一个晋升，加薪的机会在你面前，你一定梳理一下这些问题

　　1)我能帮公司解决哪些问题?提供什么价值?

　　2)在你的工作经历中，有哪些成功案例，你的领导对此怎么评价?

　　3)与他人相比相比，我有哪些独特性或竞争优势?

　　4)我未来有哪些计划?会培养出哪些独特性和竞争优势?

　　5)我在哪些平台上有展示空间?潜在用户如何能快速找到我?

　　6、没有主见的人难得到提拔。

　　有主见，代表有想法，代表对事情有自己的判断能力。这样的人更有可能具有创新精神，才会做出不一样的业绩。如果一个人没有主见，凡事都要征求别人意见，听从别人安排，走一步做一步。会让领导觉得带这样的人很累，而且还会担心他不会带团队，更别提给公司带来更多效益了。

　　7、要学会构建圈子、融入圈子以取得圈子势能。

　　位置越高越优秀的人，其本身所属的圈子越多也越强大。每个人都在若干个圈子中，且在这些圈子中都有数量标签和质量标签。没有人能脱离所有圈子而独立存在。一个成功的人至少有以下三个圈子：

　　A.私人圈子。

　　私人圈子包含自己的家人、朋友、以及蓝颜、红颜、闺蜜等。私人圈 子不仅代表你自身的能量值，甚至决定了一个人的幸福程度。想要更幸福，可以尝试多和家人一起;和朋友打打球;闺蜜生日送一声 祝福;遇到朋友有难之时，能力范围内伸一下援手等等。

　　B.业务圈子。

　　业务圈子是指你在工作过程中，对你的工作有直接帮助的人，这些人可 以是你的斜上级，可以是其它业务部门的人，也可以是HR，甚至是部门 助理。这个圈子，往往给工作带来很多实际的便利，决定了工作是否顺心，是否有成就感。

　　C.上升圈子。

　　上升圈子，很大程度上决定了你能否承担更高层工作。职场不外乎人情，明确清晰地知道哪些人在你的晋升决策链上，非常的重要。当然，并不需要搞溜须拍马、或者灰色事件，只需要时刻考虑各方面的立场，尤其是这些人的立场，在可控范围内，照顾各方利益。

　　8、你的晋升，谁说了算?

　　不同公司，晋升规则不一样，但是一般情况下，影响一个人晋升，主要有三类人：评估者、决策者和影响者。

　　1)评估者：通常是人力资源部同事或者你的直属领导。他们要做的是制定晋升规则，确认人数和预算，并提出晋升评估方案。

　　注意事项：不要搞砸和你的大老板一起工作的机会，比如一起拜访客户，一起准备一次重要会议，一起完成一次重大的项目上线等等。

　　2)决策者：就是大老板或者公司CEO，他们对于考察期内的员工具有最终决策权。

　　注意事项：

　　A.处理和大小老板之间的关系，最重要的一点，就是尽量不要绕过你的直接老板，越级汇报。比如，大老板给你发邮件，回的时候，记得抄送你的直属领导;要发给大老板的材料，建议先交给小老板过目。

　　B.很多企业，晋升候选人之前，会先让对方承担更多项目，全方位考察其领导力、全局观、沟通合作能力等。这个时候，千万不要把额外工作，当成老板给你制造麻烦。

　　3)影响者：可能是你的同事，也可能是你的客户，他们一起构成了一个舆论圈，或多或少会影响到你的直属领导。

　　注意事项：职场背后的人际关系是错综复杂的，而且圈子之小，很有可能超乎你想象。你不经意的八卦吐槽，可能就会传到别人耳朵里，如果因为这个导致自己晋升失败，实在是得不偿失。